Le vostre sfide
Le domande che contano per una PMI.
Cinque sfide trasversali e una lettura specifica del vostro settore: partire dalla vostra realtà per individuare le domande e i servizi utili.
Il vostro settore01
Risorse umane
Assumere, proteggere, accompagnare le assenze.
Le domande da porsi
- Le nostre assicurazioni infortuni e malattia sono coerenti tra loro?
- Sappiamo chi contattare quando un’assenza si prolunga?
- I nostri collaboratori capiscono le loro coperture?
02
Crescita
Quando l’impresa cambia dimensione, i contratti devono seguire.
Le domande da porsi
- La massa salariale e l’attività dichiarate sono aggiornate?
- Le nuove sedi, i veicoli e le attrezzature sono coperti?
- La direzione e il consiglio sono protetti in misura adeguata a ciò che è in gioco?
03
Cantiere ed edilizia
Costruire, ristrutturare o intervenire presso i clienti.
Le domande da porsi
- Chi assicura l’opera durante i lavori?
- Gli edifici vicini ed esistenti sono presi in considerazione?
- Quali garanzie ci chiedono i nostri clienti?
04
Mobilità
Veicoli, conducenti e merci in movimento.
Le domande da porsi
- L’elenco dei veicoli nel contratto è corretto?
- Chi guida, e per quale uso?
- Le merci trasportate sono coperte al loro valore?
05
Continuità operativa
Ciò che fermerebbe l’impresa, e come ripartire.
Le domande da porsi
- Per quanto tempo potremmo lavorare senza i nostri locali?
- Un guasto informatico o un attacco ci bloccherebbe?
- Le nostre macchine critiche sono protette?
Il vostro settore
Costruzione: coordinare i rischi del cantierePiù soggetti, un solo cantiere: sapere chi si assume cosa in ogni fase.Immobili e amministrazioni immobiliari: chiarire i ruoli, organizzare il seguitoUno stesso immobile, diverse responsabilità: partire dal ruolo di ciascuno.Informatica: collegare gli impegni verso i clienti e la continuitàLe vostre attrezzature contano. Anche i servizi promessi ai clienti e le vostre dipendenze.Trasporti e logistica: seguire i beni in ogni faseIl rischio non si limita al tragitto: comprende anche carico, deposito e consegna.Albergheria e ristorazione: proteggere l'attività e i collaboratoriL'accoglienza si fonda su collaboratori, impianti e organizzazione che devono funzionare insieme.Commercio: adeguare i contratti alle scorte e alle venditeLe scorte e i canali di vendita cambiano; anche la vostra analisi dei rischi deve tenerne conto.Industria e officine: anticipare le dipendenze della produzioneUna macchina non disponibile può modificare l'intero programma di produzione.Sanità: coordinare collaboratori, attrezzature e continuitàAttività diverse richiedono un'analisi specifica delle responsabilità e della continuità.
La vostra sfida non è nell’elenco?
Ogni impresa è particolare. Parliamo della vostra.