Il vostro settore

Industria e officine: anticipare le dipendenze della produzione

Una macchina non disponibile può modificare l'intero programma di produzione.

Partire dalla vostra attività reale.

Il valore di un'attrezzatura e la sua importanza per la produzione sono due questioni diverse. Una macchina ammortizzata può restare essenziale, mentre la sua sostituzione richiede installazione, prove e competenze disponibili. Confrontiamo queste dipendenze con le polizze e le possibilità di continuità.

La vostra officina può anche ricevere beni affidati, lavorare presso un cliente o subappaltare un'operazione. Queste pratiche devono figurare nella descrizione delle attività e delle responsabilità, senza supporre che la sola denominazione industria sia sufficiente.

Nella vostra quotidianità

Tre situazioni da esaminare

01
Una macchina critica si guasta
Distinguete riparazione, sostituzione e conseguenze sugli ordini. Documentate le alternative di produzione per esaminare separatamente il danno materiale e l'interruzione d'esercizio.
02
È previsto un intervento di manutenzione
Chiarite chi interviene, la preparazione e l'organizzazione del lavoro. La scheda Suva dedicata alla manutenzione richiama questo tema di prevenzione; l'assicurazione non sostituisce le procedure tecniche delle persone competenti.
03
Un prodotto o un pezzo consegnato viene contestato
Recuperate ordine, specifiche e tracciabilità. Distinguete il difetto del prodotto, i danni causati a terzi e gli impegni di sostituzione prima di attribuire la voce a una polizza.

I punti di attenzione

Valori assicurati: confrontare inventario, opzioni, installazione e preventivi di sostituzione con la base richiesta dal contratto.
Dipendenze: individuare pezzi, fornitori, tempi da confermare e competenze necessarie per una ripresa.
Persone e subappaltatori: chiarire attività, beni affidati e ripartizione delle responsabilità senza delegare implicitamente la prevenzione.

Il nostro accompagnamento

Organizziamo l'analisi con la direzione, la produzione e i responsabili amministrativi. Le attrezzature e gli impegni verso i clienti servono a formulare le domande sulle coperture e sui limiti; gli specialisti tecnici restano responsabili dell'analisi degli impianti. I cambiamenti di macchinari, sede o subappalto possono poi essere seguiti senza ripartire da un inventario incompleto.

I documenti da preparare

Inventario di macchine, opzioni, sedi e messe in servizio
Preventivi di sostituzione e organizzazione della manutenzione
Dipendenze e alternative di produzione
Contratti con i clienti, qualità attesa e subappalto
Polizze, valori dichiarati e trasporto dei beni

Domande frequenti

Le vostre domande

Il valore contabile netto è sufficiente per la macchina?

Non da solo. Fate precisare la base richiesta nella polizza e documentate la sostituzione, con le voci pertinenti. La guida sulla rottura macchine aiuta a preparare questa analisi.

La manutenzione è soltanto una questione assicurativa?

No. La prevenzione e l'organizzazione tecnica restano essenziali. I contratti vanno poi esaminati per gli eventi e le responsabilità effettivamente coperti.

La RC rimborsa la semplice correzione di un prodotto?

Non datelo per scontato. Distinguete la correzione stessa, i danni a terzi e i vostri impegni contrattuali, poi chiedete quale trattamento prevede la polizza.