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Industrie und Werkstätten: Produktionsabhängigkeiten vorausschauend berücksichtigen

Eine ausgefallene Maschine kann die gesamte Produktionsplanung verschieben.

Von Ihrer tatsächlichen Tätigkeit ausgehen.

Der Wert einer Anlage und ihre Bedeutung für die Produktion sind zwei unterschiedliche Fragen. Eine abgeschriebene Maschine kann weiterhin unverzichtbar sein, während ihr Ersatz Installation, Tests und verfügbare Fachkompetenzen erfordert. Wir gleichen diese Abhängigkeiten mit den Policen und den Möglichkeiten zur Betriebsfortführung ab.

Ihre Werkstatt kann auch anvertraute Güter entgegennehmen, beim Kunden arbeiten oder einen Arbeitsschritt auslagern. Diese Praktiken müssen in der Beschreibung der Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten erscheinen, ohne davon auszugehen, dass die Bezeichnung Industrie allein genügt.

In Ihrem Alltag

Drei Situationen, die es zu prüfen gilt

01
Eine kritische Maschine fällt aus
Unterscheiden Sie zwischen Reparatur, Ersatz und Auswirkungen auf die Aufträge. Dokumentieren Sie alternative Produktionsmöglichkeiten, um Sachschaden und Betriebsunterbruch getrennt zu prüfen.
02
Instandhaltungsarbeiten sind geplant
Klären Sie Beteiligte, Vorbereitung und Arbeitsorganisation. Das Suva-Merkblatt zur Instandhaltung erinnert an dieses Präventionsthema; die Versicherung ersetzt die technischen Verfahren der zuständigen Fachpersonen nicht.
03
Ein geliefertes Produkt oder Bauteil wird beanstandet
Stellen Sie Auftrag, Spezifikationen und Rückverfolgbarkeit zusammen. Trennen Sie Produktmangel, Schäden an Dritten und Ersatzverpflichtungen, bevor Sie die Position einer Police zuordnen.

Worauf zu achten ist

Versicherte Werte: Inventar, Optionen, Installation und Ersatzofferten mit der vertraglich verlangten Grundlage abgleichen.
Abhängigkeiten: Bauteile, Lieferanten, zu bestätigende Fristen und die für einen Wiederanlauf erforderlichen Fachkompetenzen ermitteln.
Personen und Subunternehmen: Tätigkeiten, anvertraute Güter und die Aufteilung der Verantwortung klären, ohne die Prävention stillschweigend zu delegieren.

Unsere Begleitung

Wir organisieren die Prüfung mit Geschäftsleitung, Produktion und Administration. Ausrüstung und Kundenverpflichtungen bilden die Grundlage für Fragen zu Deckung und Limiten; die technischen Fachpersonen bleiben für die Analyse der Anlagen verantwortlich. Änderungen bei Produktionsmitteln, Standorten oder Unteraufträgen können anschliessend nachverfolgt werden, ohne erneut von einem unvollständigen Inventar auszugehen.

Die bereitzustellenden Unterlagen

Maschineninventar, Optionen, Standorte und Inbetriebnahmen
Ersatzofferten und Instandhaltungsorganisation
Abhängigkeiten und alternative Produktionsmöglichkeiten
Kundenverträge, erwartete Qualität und Unteraufträge
Policen, deklarierte Werte und Gütertransporte

Häufige Fragen

Ihre Fragen

Genügt der Nettobuchwert für die Maschine?

Nicht allein. Lassen Sie die in der Police verlangte Grundlage präzisieren und dokumentieren Sie den Ersatz mit den relevanten Positionen. Der Leitfaden zum Maschinenbruch hilft, diese Prüfung vorzubereiten.

Ist Instandhaltung ausschliesslich ein Versicherungsthema?

Nein. Prävention und technische Organisation bleiben wesentlich. Die Verträge müssen anschliessend auf die tatsächlich gedeckten Ereignisse und Verantwortlichkeiten geprüft werden.

Erstattet die Haftpflichtversicherung die blosse Nachbesserung eines Produkts?

Gehen Sie nicht davon aus. Unterscheiden Sie zwischen der Nachbesserung selbst, Schäden an Dritten und Ihren vertraglichen Verpflichtungen und fragen Sie anschliessend nach der in der Police vorgesehenen Behandlung.