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Handel: Verträge an Lagerbestände und Verkauf anpassen

Lagerbestände und Vertriebskanäle verändern sich; Ihre Risikobetrachtung muss damit Schritt halten.

Von Ihrer tatsächlichen Tätigkeit ausgehen.

Ein Handelsunternehmen kann im Laden verkaufen, direkt versenden oder einen Teil seines Bestands einem Dritten anvertrauen. Waren, Zahlungsabwicklung und Kundenverpflichtungen folgen dann unterschiedlichen Wegen. Wir gehen von diesen Abläufen aus, um die Verträge zu prüfen, ohne reflexartig eine Deckung hinzuzufügen.

Je nach Saison verändern sich die Werte und die Abhängigkeit von bestimmten Produkten. Ein Jahresendinventar bildet die Risikolage einer Hochsaison nicht immer ab. Diese Schwankungen zu beschreiben ermöglicht die richtigen Fragen zu Summen, Orten und Bedingungen.

In Ihrem Alltag

Drei Situationen, die es zu prüfen gilt

01
Der Lagerbestand steigt vor einer Saison
Erfassen Sie plausible Höchstwerte und die Lagerorte. Unterscheiden Sie zwischen eigenen und anvertrauten Waren und fragen Sie anschliessend, wie der Vertrag diese Schwankungen behandelt.
02
Der Onlineverkauf gewinnt an Bedeutung
Dienstleister verwalten Bestellungen, Zahlungen oder Daten. Ermitteln Sie Ihre Abhängigkeiten, die Organisation der Zugriffe und die Kundenverpflichtungen, um Cyberrisiken und Betriebskontinuität mit Ihren Fachpersonen zu prüfen.
03
Eine Lieferung oder ein Produkt verursacht Probleme
Tragen Sie Bestellreferenzen, Sachverhalt und Verträge mit Lieferanten oder Transportunternehmen zusammen. Trennen Sie Warenschaden, Haftung gegenüber Dritten und vertragliche Streitigkeit.

Worauf zu achten ist

Lagerbestand und Inventar: Werte, Orte, Güter Dritter und Schutzbedingungen prüfen, auch ausserhalb des Ladens.
Zahlungseingänge: Abläufe, Kontrollen und Dienstleister dokumentieren; eine Versicherung ersetzt deren interne Absicherung nicht.
Unterbruch und Produkte: Abhängigkeiten im Verkauf, weiterlaufende Kosten und Lieferantenverantwortung prüfen, ohne eine vollständige Risikoübertragung vorauszusetzen.

Unsere Begleitung

Wir gleichen die Beschreibung Ihres Handelsbetriebs mit den Sach-, Haftpflicht-, Transport- und Cyberpolicen ab. Die Entscheidungen werden anhand dokumentierter Werte und Nutzungen vorbereitet, wobei die Limiten sichtbar bleiben. Bei einer Änderung des Vertriebskanals oder des Lieferanten helfen wir, die zu beantragenden Anpassungen zu ermitteln und die erhaltenen Bestätigungen nachzuverfolgen.

Die bereitzustellenden Unterlagen

Inventar und saisonale Bestandsschwankungen
Eigene/anvertraute Waren und Lagerorte
Vertriebskanäle, Bestell- und Zahlungsabläufe
Verträge mit Lieferanten, Transportunternehmen und Dienstleistern
Policen, Schutzmassnahmen und Szenarien zur Betriebsfortführung

Häufige Fragen

Ihre Fragen

Muss nur der durchschnittliche Lagerbestand gemeldet werden?

Fragen Sie nach der vertraglich verlangten Grundlage und der Behandlung von Schwankungen. Bereiten Sie die Werte nach Zeitraum und Ort auf, statt ungeprüft einen Durchschnitt zu verwenden.

Übernimmt der Lieferant sämtliche produktbezogenen Schäden?

Gehen Sie nicht davon aus. Ihre Verpflichtungen gegenüber Kunden, der Lieferantenvertrag und die Haftpflichtdeckungen müssen gemeinsam geprüft werden.

Fällt der Onlineshop ausschliesslich unter Cyberrisiken?

Nein. Waren, Lieferung, Produkte und Unterbruch bleiben getrennte Positionen. Die Cyberdeckung muss auf die tatsächlich genutzten Daten und Abhängigkeiten abgestimmt werden.